Инженерная команда Hillsec работала в разрозненных инструментах — дефекты в таблицах, карты объектов в отдельных системах, отчёты по электронной почте. При тысячах привязанных к карте дефектов и многоуровневой аналитике рисков это делало невозможным быстрое принятие решений

Цель проекта — спроектировать продвинутый MVP платформы, достаточный чтобы показать клиенту реальную ценность инструмента. В рамках проекта был разработан интерактивный прототип со всеми ключевыми экранами и взаимодействиями

Ostral — мой первый опыт проектирования насыщенного данными B2B продукта. За месяц, в плотной связке с менеджером проекта, прошли полный цикл — от разбора требований с клиентом и проектирования UX-логики до финального UI. Три разных пользователя потребовали трёх разных подходов к подаче информации — карта для инспектора, аналитика для менеджера, прогресс для руководителя программ

Проектирование data-heavy интерфейсов научило выстраивать жёсткую визуальную иерархию — убирать всё что не помогает пользователю принять решение. Работа в условиях жёстких сроков и чётких требований клиента научила находить баланс между идеальным решением и реальными ограничениями. Погружение в промышленный контекст показало — без понимания предметной области невозможно принимать правильные дизайн-решения